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    什么是大家都需要且喜欢的东西呢？范围缩小后，他的思路就清晰起来。就想到在逐月山林的那些日子。除了不修边幅、蓄长了胡须，他算是很注重个人卫生，但仍然没怎么打理自己。这个世界有洗脸毛巾、有简易的牙刷，但没有牙膏。这是个可以考虑的产品。修士的身体不容易起污渍，但也要洗漱清洁，普通人更加需要。牙刷能帮助人们清洁口腔，牙膏更有美白成分。谁不想有一口洁白的牙齿、清新的口气，给人干净整洁形象。

    而制造牙刷的材料就是天然富有的。现今的牙刷是以兽骨或者枝条为柄，做工很简陋，毛头很粗糙，应该都是自己需要随手做的。要制成商品到市场卖，就不能随意，不光使用要舒适，外形还要美观。可以用木材或者竹材制作刷柄，柄上可以应男女老少喜好，刻画不同图案。刷头尺寸及形状要合理，现代世界最常见是椭圆形。刷毛也不能稀疏的随意排列，需呈波浪形，前后高、中间低，这样的刷的干净，又不伤牙齿。

    到是牙膏的成份要好好想一想。记得最古老的牙膏是由动物骨粉、矿物，或在矿盐加入一些植物药物组成的。苏佑是化学系高材生，这方面的化工知识储备丰富。要考虑制作条件和速度，必须就地取材，尽量找现成又便宜的材料，以低价迅速推出市场，功绩点就来了。

    思绪慢慢展开，他开始疏理制作牙具的所需环节。发现这里面还有两个问题要解决：一是防腐剂。要批量生产，销售到全国，甚至其它国家，肯定要有一定时间的保质期。二是装牙膏的容器。挤牙膏就要能挤的容器，塑料管之前有用铝管，这个到是有可能解决。

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    器造坊。苏佑特意清让人出一个大间做为会议室，召开他坐镇器造坊的第一次工作会议，听取每一位器造师的工作报告。他认为这种方式最有效果，创新不是闭门造车，需要内部探讨、交流互动、集思广益，才能快速验证并修正一个好的创意。

    他要求每周召开一次，他将“星期制”传授给众人，设每七天为一周，将日历按星期排列，每个月有四周，从周日到周五为一周，一直循环下去。在不需赶工的前提下，周日原则上为休息日。如周日工作，则给加班费。

    这一规定立刻获得全体人员的拥护。大家兴奋过后旋又质疑苏大主管这项规定执行的可能性？重来就是没完没了的各种加班，没事做时才会临时通知休工，一个月也难得休息，什么时候固定过某一天为休息日？更不要说每周休一天了。如果主管大人说到做不到，自然威信扫地。

    坐于苏佑左手第一个位子的刘主管欲言又止，又不好公然质疑大主管。他见对面坐着的白副主管神色如常，也就没有出声。心想还是会后再去劝说苏主管吧。

    苏佑可不管众人怎么想。继续公布一条条制度措施，更明确的工作流程、责任划分。包括各项工作的考核，以及奖励、罚惩等内容。强调制度必须严格执行，所有人必须遵守。

    着人记录好，到时再放大文字制作成框，挂在各个工坊区域，让器造坊所有人都看的到。苏佑再安排负责巡查监督的副职，每周将发现的问题报于刘主管和白副主管，由二人定夺，情况严重的再上报到大主管处理。

    公布完制度改革。苏佑双眼含煞扫了一圈会议桌两旁按职位高低就坐的六十多名男女员工，他也不需要征询他们的意见，一言而决。所有人大气都不敢出，没人敢反对。

    这就是封建专.制社会的优点，令行禁止。苏佑由楼主直接任命为大主管，众人自然是唯命是从。有这样的执行力，以行政专.制与民.主协商相结合，最大发挥出众人的服从性、能动性和主动性，苏佑毫不怀疑能在短时间内让整个器造坊上一个台阶，创造惊人的成果。

    “下面开始汇报各人手上项目的进度，目前遇到什么困难。每个人都要就面临的问题做详细报告，分三步进行：提出问题、分析问题、解决问题。大家共同商议，可以自由发表意见。”

    苏佑然后点名，先从职位低的员工开始，最后到副主管，主管。按轻重缓急，先汇报紧急重要的项目，全体探讨，找到最佳解决办法。

    一旁有书记员，负责记录会议纪要。记录给会议同意或一致通过的方案，会后立即落实到岗、到人，且由专人追踪进度及结果，再报给书记员记录入档。
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